Jesteśmy szczęśliwi, że możemy współpracować z Petro. Bardzo szczegółowo rozmawialiśmy z Petro o filozofii naszej marki Grundig.
Nowy wizerunek Grundiga powinien być starym wizerunkiem pana Maxa Grundiga: dobra jakość, technologia i ludzie w centrum, co oznacza, że ​​technologia pracuje dla ludzi, mówi Petro. Petro będzie nam nadal towarzyszyć w przyszłości, gdy Grundig będzie się rozwijać w nowych obszarach.

O Petro

Petro Tyschtschenko, urodzony 16 kwietnia 1943 w Wiedniu, to niemiecki biznesmen i przedsiębiorca, znany ze swojej roli menadżerskiej w Commodore i Amiga. Petro rozpoczął karierę w Commodore w 1982 roku i był znacząco zaangażowany w rozwój i funkcjonowanie organizacji oraz logistyki. W czasie swojej pracy w Commodore, jako dyrektor ds. logistyki, kierował różnymi centrami logistycznymi w Europie i Azji.

W 1994 roku, po bankructwie Commodore, Tyszczenko odegrał kluczową rolę w likwidacji międzynarodowych oddziałów firmy. To także jemu udało się pozyskać inwestora Escom, który w 1995 roku nabył prawa i patenty od Commodore i założył Amiga Technologies GmbH, gdzie Tyschtschenko został dyrektorem zarządzającym.

Po bankructwie firmy Escom, które nie było winą działu Petro Amiga i Commodore, ale raczej jej spółki-matki ESCOM, Petro znalazł nowego inwestora na sprzedaż Amigi Commodore w 1996 roku, amerykańską firmę Gateway 2000. Petro pracował wówczas w Amiga International pełnił funkcję dyrektora zarządzającego Gateway w latach 1996–2001, a po odejściu założył własną firmę Power Service GmbH.

Dlaczego Grundig?

Dlaczego chcesz zostać przedstawicielem marki Grundig?
To długa historia. Kiedy patrzę wstecz w przeszłość, gdy byłem młody, wiele słyszałem o firmie Grundig, która zbudowała w rejonie Norymbergi międzynarodową, niemiecką firmę zajmującą się produkcją radia, telewizji, magnetofonów i innego sprzętu elektronicznego do rozrywki. Myślę, że moi rodzice kupili telewizor Grundig w 1953 roku. Jako chłopiec zawsze chciałem mieć radio Grundig. To były moje pierwsze kontakty z Grundigiem.

Jak zostałeś przedstawicielem marki Grundig?
Kiedy zakładałem moją firmę Power Service GmbH, kierując się mottem „Moja usługa jest twoją siłą”, zawsze poszukiwałem nowych źródeł zakupu produktów dla moich niemieckich klientów. I wtedy natknąłem się na pana Dennisa Chena, dyrektora generalnego Grundiga. Byłem bardzo zaskoczony, gdy ponownie odkryłem markę Grundig, bardzo dobrze znaną z jakości. Jak już wspomniałem, moi rodzice kupili pierwszy telewizor Grundig w 1953 roku i wieczorami w naszym domu zawsze rozpętało się piekło. Dlaczego? Tak, wszyscy sąsiedzi, którzy nie mieli telewizora, przychodzili do nas, aby oglądać codzienne wiadomości.

A teraz Dennis Chen powiedział mi coś o Grundigu, o swojej wizji przyszłości i że chciałby nadal podtrzymywać ideę produkowania jakości Max Grundig. Nie mogłem w to uwierzyć. Zapytałem go więc, choć byłem zachwycony, czy mógłby skorzystać z przedstawicielstwa marki Grundig w Niemczech. Dziś jestem dumna, że ​​mogę reprezentować firmę Grundig jako przedstawiciel tej marki i że mogę inspirować do tego innych ludzi.

Następnie Dennis zaprosił mnie do odwiedzenia swoich fabryk. To było dla mnie świetne. Efekt tych wizyt zachęcił mnie do jeszcze większego reprezentowania marki Grundig. Międzynarodowy zespół Grundiga mówi po niemiecku, jest wyjątkowo zorganizowany, jest współpracującym i aktywnym ogniwem międzynarodowego marketingu, sprzedaży i serwisu i całkowicie ucieleśnia ducha Maxa Grundiga w naszym stuleciu.
Jako miłośnik Grundiga podnieca mnie to.

Powrót do przyszłości

W przeszłości Grundig był synonimem wysokiej jakości, teraz Grundig aktywnie działa w nowym obszarze rowerów elektrycznych. Jak według Ciebie powinien wyglądać nowy wizerunek Grundiga?
Nowy wizerunek powinien być starym wizerunkiem pana Maxa Grundiga. Jakość, dobra technologia i odpowiednia ilość we właściwym czasie i po właściwej cenie. To właściwie przesłanki, które prowadzą do sukcesu. I to jest to, do czego dąży Grundig. Na tym polega piękno. Jakość mówi sama za siebie, świetne fabryki, świetna kontrola jakości, chociaż w przypadku tak świadomej jakości produkcji nie jest to już konieczne. To jest bardzo, bardzo dobrze zorganizowane.

Jestem więc podekscytowany tym wspaniałym zespołem, który wykonuje tak dobrą robotę. No i oczywiście technologia. Grundig koncentruje się na ludziach i otaczającej ich technologii. Technologia działa więc na ludzi. To jest bardzo, bardzo ważne dla Grundiga. To bardzo dobra filozofia. A potem oczywiście produkujesz odpowiednią ilość we właściwym czasie, najlepszą ilość w dobrej cenie i odpowiedni produkt dla obecnego rynku. To są rzeczy, które kocham w Grundigu.

Czego możesz oczekiwać od Grundiga?
Oczekiwania dotyczące jakości jak poprzednio. Grundig istnieje na rynku od 1945 roku i był właściwie narzędziem, które pobudziło nasz cud gospodarczy w Niemczech. Max Grundig był dobrze wyszkolonym technikiem i stworzył wówczas radio o nazwie Heinzelmann. Odniósł z tym duży sukces. I tego właśnie oczekuję dzisiaj od Grundiga w odniesieniu do wszystkich przyszłych modeli.

Co Grundig powinien zrobić w przyszłości, aby odnieść sukces?
Moim zdaniem są trzy różne punkty. Po pierwsze jest to rozwój nowych produktów, następnie otwarcie na rynek, a następnie perspektywa i wizja przyszłych produktów. W praktyce oznacza to, że Grundig powinien zająć się nowymi technologiami, np. samochodami elektrycznymi, np. sztuczną inteligencją i tak to zrozumiałem. Taka jest wizja Grundiga. To pomoże Grundigowi pójść do przodu. Podobnie jak otwartość, z jaką obecnie powstają stacje paliw w Europie i innych krajach, aby doskonale zorganizować obsługę i sprzedaż tamtejszych klientów. Bez serwisu nie ma sprzedaży. To wszystko są bardzo ważne przyszłe komponenty dla marki Grundig. To właśnie osiągnął Max Grundig w latach pięćdziesiątych. Już w tym czasie rozwijał Grundiga w międzynarodową firmę.

Czy dużo jeździsz na rowerze?
Jasne, oczywiście. Jestem zapalonym cyklistą. Kiedy miałem 10 lat, pojechałem z przyjacielem na rowerze z Monachium do Wiednia. Ale to nie był rower elektryczny. Wciąż wspaniałe i niezapomniane. A potem każdego dnia, latem i zimą, w deszczu i śniegu, jeździłem rowerem przez połowę Monachium do szkoły. Zawsze około 45 minut.

Zalety rowerów elektrycznych
Tak. Pamiętam, kiedy wszystko poszło w górę. To było naprawdę trudne. Kiedy dotarłem na szczyt, zawsze byłem mokry od potu. I przez większość czasu docierałem na szczyt, ale musiałem przepchnąć ostatni odcinek. A dzisiaj, dzięki rowerowi elektrycznemu, jest to oczywiście dużo, dużo łatwiejsze. Mają moc wzmocnioną silnikiem i bez problemu pokonują największe wzniesienia. To dobra rzecz.

rozwój w przyszłości

Przyszły rozwój Grundiga

Cóż, rowery elektryczne cieszą się obecnie w Niemczech bardzo udanym startem. Niemcy faktycznie stały się krajem rowerowym. I oczywiście wiele osób kupuje rowery elektryczne, ponieważ oczekują dobrej jakości technicznej i bezpieczeństwa na drodze. I dlatego wiele osób wybiera naszą markę Grundig. To jest jedna strona. Ale Grundig oczywiście już dużo myśli o przyszłych produktach. Z tego, co się dowiedziałem, Grundig obecnie skupia się na technologii energetycznej i kontynuuje rozwój sztucznej inteligencji. Planowane są tu także inne pojazdy elektryczne. To naprawdę wielka sprawa. Wszystko, co mogę powiedzieć, to „Powrót do przyszłości Grundig”. Jak już wspomniano, dział rozwoju Grundiga jest w trakcie planowania rozwoju, który pójdzie w stronę motoryzacji, samochodów elektrycznych. Plany na najbliższe pięć lat.

Słyszałem, że mieliście już okazję odwiedzić fabrykę energii.
Tak, dokładnie. Odwiedziłem fabrykę. Bardzo imponujące. Zrównoważone systemy produkcyjne mnie przekonały. Dlatego byłem pod wielkim wrażeniem tego, co zobaczyłem. Całość w duchu pana Maxa Grundiga. Szkoda, że ​​już nie żyje. Z pewnością byłby bardzo zadowolony, gdyby zobaczył, jakie pozytywne rzeczy przytrafiają się jego marce Grundig.

Grundig doświadczył w przeszłości wielu trudności, firma została wydzielona i wykupiona. Czy masz dzisiaj zaufanie do nowego Grundiga?
Oczywiście, że mam wiarę. Ponieważ w firmie Grundig jakość zawsze była na pierwszym miejscu. Trudności, które wystąpiły, nie mają nic wspólnego z jakością. Powstały takie warunki, które oczywiście powodowały problemy dla każdego, kto był i nadal jest zatrudniony w tej branży. Nie należy zbytnio patrzeć w przeszłość.

Powinieneś patrzeć w przyszłość. Moim zdaniem przyszłość Grundiga jest naprawdę wspaniała. Pod każdym względem jakość, technologia, rozwój, nowe produkty, nowe pomysły, na przykład pojazdy elektryczne, na przykład przenośne akumulatory „elektrownie”, które z pewnością mają przyszłość dla kamperów i do wszelkich zastosowań w ogrodzie, na terenach prywatnych, w rozrywce . To projekty, które będą realizowane w ciągu najbliższych 3, 4, 5 lat. Zatem Grundig ma nie tylko dobrą, tradycyjną przeszłość, nie, Grundig będzie miał także wspaniałą przyszłość. Jestem o tym przekonany.