Wij zijn blij om met Petro te mogen samenwerken. We spraken uitvoerig met Petro over onze Grundig-merkfilosofie.
Het nieuwe imago van Grundig zou het oude imago van de heer Max Grundig moeten zijn: goede kwaliteit, technologie en de mens centraal, dat betekent dat technologie voor mensen werkt, zegt Petro. Petro zal ons in de toekomst blijven vergezellen terwijl Grundig nieuwe gebieden betreedt.
Over Petro
Petro Tyschtschenko, geboren op 16 april 1943 in Wenen, is een Duitse zakenman en ondernemer, bekend van zijn managementrol bij Commodore en Amiga. Petro begon zijn carrière bij Commodore in 1982 en was nauw betrokken bij de ontwikkeling en exploitatie van de organisatie en logistiek. Tijdens zijn tijd bij Commodore was hij als Directeur Logistiek hoofd van verschillende logistieke centra in Europa en Azië.
In 1994, na het faillissement van Commodore, speelde Tysjtsjenko een centrale rol bij de liquidatie van de internationale vestigingen van het bedrijf. Hij was het ook die de investeerder Escom voor zich wist te winnen, die in 1995 de rechten en patenten van Commodore verwierf en Amiga Technologies GmbH oprichtte, waar Tyschtschenko directeur werd.
Na het faillissement van Escom, dat niet de schuld was van Petro's Amiga en Commodore divisie, maar van moederbedrijf ESCOM, vond Petro in 1996 een nieuwe investeerder voor zijn Amiga/Commodore verkopen, het Amerikaanse bedrijf Gateway 2000. Petro zat toen bij Amiga Internationaal Managing Director bij Gateway van 1996 tot 2001 en richtte na zijn vertrek zijn eigen bedrijf op, Power Service GmbH.
1. Waarom Grundig?
Waarom wil je de merkvertegenwoordiger van Grundig worden?
Dat is een lang verhaal. Als ik terugkijk op het verleden, heb ik in mijn jeugd veel gehoord over het bedrijf Grundig, dat in de omgeving van Neurenberg een internationaal, Duits bedrijf voor radio, tv, bandrecorders en andere entertainmentelektronica had opgebouwd. Mijn ouders kochten in 1953 een Grundig-televisie, geloof ik. En als jongen wilde ik altijd al een Grundig-radio bezitten. Dat waren mijn eerste contacten met Grundig.
Hoe bent u de merkvertegenwoordiger van Grundig geworden?
Toen ik mijn bedrijf Power Service GmbH oprichtte, onder het motto “Mijn service is uw kracht”, was ik altijd op zoek naar nieuwe bronnen om producten voor mijn Duitse klanten te kopen. En toen kwam ik de heer Dennis Chen tegen, de CEO van Grundig. Ik was zeer verrast toen ik de merknaam Grundig, zeer bekend om zijn kwaliteit, herontdekte. Zoals gezegd kochten mijn ouders in 1953 de eerste Grundig-televisie en 's avonds brak bij ons thuis altijd de hel los. Waarom? Ja, alle buren die geen televisie hadden, kwamen allemaal naar ons toe om naar het dagelijkse nieuws te kijken.
En nu vertelde Dennis Chen mij iets over Grundig, over zijn visie op de toekomst en dat hij het idee om Max Grundig-kwaliteit te produceren graag wil blijven handhaven. Ik kon het niet geloven. En dus vroeg ik hem, opgewonden als ik was, of hij een Grundig-merkvertegenwoordiger in Duitsland kon gebruiken. Vandaag ben ik er trots op dat ik het bedrijf Grundig mag vertegenwoordigen als vertegenwoordiger van dit merk en dat ik andere mensen hierover kan inspireren.
Dennis nodigde me uit om zijn fabrieken te bezoeken. Dat was geweldig voor mij. Het resultaat van deze bezoeken moedigde mij aan om nog meer een vertegenwoordiger van het merk Grundig te worden. Het internationale Grundig-team spreekt Duits, is uiterst georganiseerd, is een coöperatieve en actieve schakel voor internationale marketing, verkoop en service en belichaamt absoluut de geest van Max Grundig in onze eeuw.
Als liefhebber van Grundig windt mij dit op.
2. Back for the future
Waar Grundig vroeger stond voor hoge kwaliteit, nu Grundig actief is op een nieuw gebied van e-bikes, wat zou volgens jou het nieuwe imago van Grundig moeten zijn?
De nieuwe afbeelding zou de oude afbeelding van de heer Max Grundig moeten zijn. Kwaliteit, goede techniek en de juiste hoeveelheid op het juiste moment en tegen de juiste prijs. Dit zijn feitelijk de uitgangspunten die tot succes leiden. En dat is wat Grundig nastreeft. Dat is het mooie ervan. De kwaliteit spreekt voor zich, geweldige fabrieken, geweldige kwaliteitscontroles, ook al is dat bij zo'n kwaliteitsbewuste productie eigenlijk niet meer nodig. Dit is heel, heel goed georganiseerd.
Ik ben dus heel blij met dit geweldige team dat zo goed werk doet. En dan natuurlijk de technologie. Bij Grundig ligt de focus op de mensen en de technologie om hen heen. Technologie werkt dus voor mensen. Dit is heel erg belangrijk voor Grundig. Dat is een hele goede filosofie. En dan produceer je uiteraard de juiste hoeveelheid op het juiste moment, de beste hoeveelheid tegen een goede prijs en het juiste product voor de huidige markt. Dit zijn dingen die ik leuk vind aan Grundig.
Wat kun je van Grundig verwachten?
Kwaliteitsverwachtingen zoals voorheen. Grundig is sinds 1945 op de markt en was feitelijk het voertuig om ons economische wonder in Duitsland te stimuleren. Max Grundig was een goed opgeleide technicus en creëerde destijds een radio genaamd Heinzelmann. Hij had er veel succes mee. En dat is wat ik vandaag van Grundig verwacht voor alle toekomstige modellen.
Wat moet Grundig in de toekomst doen om succesvol te zijn?
Naar mijn mening zijn er drie verschillende punten. Ten eerste is het de ontwikkeling van nieuwe producten, dan is het de openheid voor de markt en dan is het de visie en visie voor toekomstige producten. In praktische termen betekent dit dat Grundig nieuwe technologieën moet ontwikkelen, bijvoorbeeld elektrische auto's, bijvoorbeeld kunstmatige intelligentie. Dat is alles: Grundigs visie. Dat zal Grundig vooruit helpen. Net als de openheid waarmee tankstations momenteel in Europa en andere landen worden opgezet om daar de service en verkoop voor de klanten perfect te organiseren. Zonder service is er geen verkoop. Dit zijn allemaal zeer belangrijke toekomstige componenten voor het merk Grundig. Dit is eigenlijk wat Max Grundig in de jaren vijftig bereikte. Op dat moment was hij Grundig al aan het uitbouwen tot een internationaal bedrijf.
Fiets je veel?
Ja natuurlijk. Ik ben een enthousiaste fietser. Toen ik 10 jaar oud was, fietste ik met mijn vriend van München naar Wenen. Maar het was geen elektrische fiets. Nog steeds geweldig en onvergetelijk. En dan fietste ik elke dag, zomer en winter, in regen en sneeuw, door half München naar school. Altijd rond de 45 minuten.
De voordelen van e-bikes
Ja. Ik kan me nog herinneren dat het bergopwaarts ging. Dat was echt zwaar. Ik was altijd doordrenkt van het zweet toen ik de top bereikte. En meestal bereikte ik de top, maar moest ik het laatste stuk duwen. En vandaag de dag is dat met de elektrische fiets natuurlijk veel eenvoudiger. Ze hebben kracht, versterkt door de motor, en kunnen gemakkelijk de grootste hellingen aan. Dat is iets goeds.
3. Ontwikkeling in de toekomst
De toekomstige ontwikkeling bij Grundig?
Welnu, het e-bike-gebeuren kent momenteel een zeer succesvolle start in Duitsland. Duitsland is feitelijk een fietsland geworden. En natuurlijk kopen veel mensen e-bikes omdat ze willen dat deze van goede technische en verkeersveilige kwaliteit zijn. En daarom kiezen veel mensen voor ons merk Grundig. Dit is één pagina. Maar Grundig denkt natuurlijk al veel na over toekomstige producten. Van wat ik heb geleerd, gaat Grundig nu over op energietechnologie en blijft hij kunstmatige intelligentie ontwikkelen. En hier staan ook andere elektrische voertuigen gepland. Dit is echt een groot probleem. Het enige wat ik kan zeggen is “Back for the Future Grundig”. Zoals reeds vermeld is de ontwikkelingsafdeling van Grundig bezig met het plannen van ontwikkelingen die richting de auto-industrie gaan, elektrische auto's. Plannen voor de komende vijf jaar.
Ik hoorde dat je al de kans hebt gehad om een energiefabriek te bezoeken?
Ja precies. Ik bezocht een fabriek. Zeer indrukwekkend. Duurzame productiesystemen hebben mij overtuigd. Ik was dus erg onder de indruk van wat ik zag. Het geheel in de geest van de heer Max Grundig. Het is jammer dat hij al dood is. Hij zou zeker heel blij zijn om te zien welke positieve dingen er met zijn Grundig-merk gebeuren.
Grundig heeft in het verleden veel moeilijkheden ondervonden; het bedrijf werd afgesplitst en uitgekocht. Heeft u vandaag vertrouwen in de nieuwe Grundig?
Natuurlijk heb ik vertrouwen. Omdat kwaliteit bij Grundig altijd voorop stond. De moeilijkheden die er waren, hebben niets met kwaliteit te maken. Dit waren omstandigheden die zich voordeden en die uiteraard problemen zouden veroorzaken voor iedereen die vandaag de dag in deze branche werkzaam was en nog steeds is. Je moet niet te veel in het verleden kijken.
Je moet naar de toekomst kijken. En de toekomst voor Grundig is naar mijn mening eigenlijk briljant. In elk opzicht: kwaliteit, technologie, ontwikkeling, nieuwe producten, nieuwe ideeën, bijvoorbeeld elektrische voertuigen, bijvoorbeeld draagbare batterijen “krachtcentrales”, die zeker een toekomst hebben voor kampeerders en voor alle toepassingen in de tuin, in de privéruimte, in entertainment. Het gaat om projecten die de komende 3, 4, 5 jaar gerealiseerd zullen worden. Grundig heeft dus niet alleen een goed, traditioneel verleden, nee, Grundig zal ook een schitterende toekomst hebben. Daar ben ik van overtuigd.
