Nous sommes heureux de pouvoir travailler avec Petro. Nous avons discuté en détail avec Petro de la philosophie de notre marque Grundig.
La nouvelle image de Grundig devrait être l'ancienne image de M. Max Grundig : bonne qualité, technologie et personnes au centre, cela signifie que la technologie travaille pour les gens, dit Petro. Petro continuera à nous accompagner à l'avenir à mesure que Grundig se développe dans de nouveaux domaines.

À propos de Pétro

Petro Tyschtschenko, né le 16 avril 1943 à Vienne, est un homme d'affaires et entrepreneur allemand, connu pour son rôle de direction chez Commodore et Amiga. Petro a débuté sa carrière chez Commodore en 1982 et a été fortement impliqué dans le développement et le fonctionnement de l'organisation et de la logistique. Durant son mandat chez Commodore, en tant que directeur de la logistique, il a dirigé divers centres logistiques en Europe et en Asie.

En 1994, après la faillite de Commodore, Tyshchenko a joué un rôle central dans la liquidation des succursales internationales de l'entreprise. C'est également lui qui a su convaincre l'investisseur Escom, qui a acquis les droits et brevets de Commodore en 1995 et a fondé Amiga Technologies GmbH, dont Tyschtschenko est devenu directeur général.

Après la faillite d'Escom, qui n'était pas la faute de la division Amiga et Commodore de Petro, mais plutôt de sa société mère ESCOM, Petro trouva un nouvel investisseur pour ses ventes d'Amiga Commodore en 1996, la société américaine Gateway 2000. Petro était alors chez Amiga International. sous la direction de Gateway de 1996 à 2001 et, après son départ, a fondé sa propre entreprise, Power Service GmbH.

Pourquoi Grundig ?

Pourquoi souhaitez-vous devenir représentant de la marque Grundig ?
C'est une longue histoire. Quand je repense au passé, quand j'étais jeune, j'ai beaucoup entendu parler de la société Grundig, qui avait construit une entreprise allemande internationale de radio, de télévision, de magnétophones et d'autres appareils électroniques de divertissement dans la région de Nuremberg. Mes parents ont acheté un téléviseur Grundig en 1953, je crois. Et quand j'étais petit, j'ai toujours voulu posséder une radio Grundig. Ce furent mes premiers contacts avec Grundig.

Comment êtes-vous devenu représentant de la marque Grundig ?
Lorsque j'ai fondé mon entreprise Power Service GmbH, sur la base de la devise « Mon service est votre pouvoir », j'étais toujours à la recherche de nouvelles sources d'approvisionnement pour mes clients allemands. Et c'est alors que j'ai rencontré M. Dennis Chen, le PDG de Grundig. J'ai été très surpris de redécouvrir la marque Grundig, très réputée pour sa qualité. Comme je l'ai déjà mentionné, mes parents ont acheté le premier téléviseur Grundig en 1953 et l'enfer se déchaînait toujours le soir dans notre maison. Pourquoi ? Oui, tous les voisins qui n'avaient pas de téléviseur venaient tous chez nous pour regarder les informations quotidiennes.

Et maintenant, Dennis Chen m'a parlé de Grundig, de sa vision de l'avenir et du fait qu'il aimerait continuer à maintenir l'idée de produire la qualité Max Grundig. Je ne pouvais pas y croire. C'est pourquoi je lui ai demandé, tout excité que j'étais, s'il pouvait faire appel à un représentant de la marque Grundig en Allemagne. Aujourd'hui, je suis fier de pouvoir représenter l'entreprise Grundig en tant que représentant de cette marque et de pouvoir inspirer d'autres personnes.

Dennis m'a alors invité à visiter ses usines. C'était super pour moi. Le résultat de ces visites m'a encouragé à devenir encore plus un représentant de la marque Grundig. L'équipe internationale de Grundig parle allemand, est extrêmement organisée, constitue un lien coopératif et actif pour le marketing, la vente et le service international et incarne parfaitement l'esprit de Max Grundig dans notre siècle.
En tant qu'amoureux de Grundig, cela m'excite.

De retour vers le futur

Dans le passé, Grundig était synonyme de haute qualité, aujourd'hui Grundig est actif dans un nouveau domaine des vélos électriques. Selon vous, quelle devrait être la nouvelle image de Grundig ?
La nouvelle image devrait être l'ancienne image de M. Max Grundig. Qualité, bonne technologie et bonne quantité, au bon moment et au bon prix. Ce sont en fait les prémisses qui mènent au succès. Et c'est ce que poursuit Grundig. C'est là toute sa beauté. La qualité parle d'elle-même, de grandes usines, de grands contrôles de qualité, même si cela n'est plus nécessaire dans une production aussi soucieuse de la qualité. C'est très, très bien organisé.

Je suis donc ravi de cette formidable équipe qui fait du si bon travail. Et puis bien sûr la technologie. Chez Grundig, l'accent est mis sur les personnes et la technologie qui les entourent. La technologie fonctionne donc pour les gens. C’est très, très important pour Grundig. C'est une très bonne philosophie. Et bien sûr, vous produisez la bonne quantité au bon moment, la meilleure quantité à un bon prix et le bon produit pour le marché actuel. Ce sont des choses que j’aime chez Grundig.

Que pouvez-vous attendre de Grundig ?
Attentes de qualité comme avant. Grundig est présent sur le marché depuis 1945 et a en fait été le véhicule qui a permis de stimuler notre miracle économique en Allemagne. Max Grundig était un technicien bien formé et a alors créé une radio appelée Heinzelmann. Il y a eu beaucoup de succès. Et c’est ce que j’attends aujourd’hui de Grundig pour tous les futurs modèles.

Que devrait faire Grundig à l’avenir pour réussir ?
À mon avis, il y a trois points différents. Il s’agit d’abord du développement de nouveaux produits, puis de l’ouverture au marché et enfin des perspectives et de la vision des produits futurs. Concrètement, cela signifie que Grundig devrait progresser dans les nouvelles technologies, par exemple les voitures électriques, par exemple l'intelligence artificielle, et c'est ainsi que je l'ai compris. C'est la vision de Grundig. Cela aidera Grundig à avancer. Tout comme l'ouverture avec laquelle les stations-service s'implantent actuellement en Europe et dans d'autres pays afin d'y organiser parfaitement le service et la vente aux clients. Sans service, il n'y a pas de vente. Ce sont tous des composants d’avenir très importants pour la marque Grundig. C’est d’ailleurs ce qu’a réalisé Max Grundig dans les années 1950. À cette époque, il faisait déjà de Grundig une entreprise internationale.

Vous faites beaucoup de vélo ?
Oui bien sûr. Je suis un cycliste passionné. Quand j'avais 10 ans, je faisais du vélo de Munich à Vienne avec mon ami. Mais ce n'était pas un vélo électrique. Toujours aussi merveilleux et inoubliable. Et puis chaque jour, été comme hiver, sous la pluie et la neige, je parcourais la moitié de Munich à vélo pour me rendre à l'école. Toujours environ 45 minutes.

Les avantages des vélos électriques
Oui. Je me souviens du moment où les choses se sont compliquées. C'était vraiment dur. J'étais toujours en sueur lorsque j'atteignais le sommet. Et la plupart du temps, j'atteignais le sommet, mais je devais pousser la dernière section. Et aujourd’hui, avec le vélo électrique, c’est bien sûr beaucoup plus simple. Ils ont de la puissance, renforcée par le moteur, et peuvent facilement affronter les plus grandes pentes. C'est une bonne chose.

développement dans le futur

Le développement futur chez Grundig

Eh bien, le secteur des vélos électriques connaît actuellement un démarrage très réussi en Allemagne. L'Allemagne est en fait devenue une nation cycliste. Et bien sûr, de nombreuses personnes achètent des vélos électriques parce qu’elles recherchent une bonne qualité technique et une bonne sécurité routière. C'est pourquoi de nombreuses personnes choisissent notre marque Grundig. Ceci est une page. Mais Grundig réfléchit bien sûr déjà beaucoup aux futurs produits. D’après ce que j’ai appris, Grundig se tourne désormais vers les technologies énergétiques et continue de développer l’intelligence artificielle. Et d’autres véhicules électriques sont également prévus ici. C'est vraiment une grosse affaire. Tout ce que je peux dire, c'est « Retour pour le futur Grundig ». Comme déjà mentionné, le département de développement de Grundig est en train de planifier des développements destinés à l'industrie automobile, aux voitures électriques. Projets pour les cinq prochaines années.

J'ai entendu dire que vous aviez déjà eu l'occasion de visiter une usine d'énergie.
Oui, exactement. J'ai visité une usine. Très impressionnant. Les systèmes de production durables m'ont convaincu. J’ai donc été vraiment impressionné par ce que j’ai vu. Le tout dans l'esprit de M. Max Grundig. C'est dommage qu'il soit déjà mort. Il serait certainement très heureux de voir les choses positives qui arrivent à sa marque Grundig.

Grundig a connu de nombreuses difficultés dans le passé, l'entreprise a été scindée et rachetée. Avez-vous confiance dans le nouveau Grundig aujourd'hui ?
Bien sûr, j'ai la foi. Parce que chez Grundig, la qualité a toujours été la priorité. Les difficultés qui ont existé n'ont rien à voir avec la qualité. Ce sont des conditions qui se sont produites et qui, bien sûr, causeraient des problèmes à quiconque était et est encore employé aujourd'hui dans cette industrie. Il ne faut pas trop regarder dans le passé.

Vous devriez regarder vers l'avenir. Et l’avenir de Grundig est vraiment brillant, à mon avis. À tous égards qualité, technologie, développement, nouveaux produits, nouvelles idées, par exemple les véhicules électriques, par exemple les batteries portables « centrales électriques », qui ont certainement un avenir pour les campeurs et pour toutes les utilisations dans le jardin, dans les espaces privés, dans le divertissement. . Ce sont des projets qui se réaliseront dans les 3, 4, 5 prochaines années. Grundig n'a donc pas seulement un bon passé traditionnel, mais non, Grundig aura aussi un avenir brillant. J'en suis convaincu.